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内容与适配团队
负责选题、整理、上架与复核。团队按内容线分组,每一组管几个一级栏目,从素材进来一直跟到条目出现在目录里。内容版本每 6 周迭代一次,跨端一致性每 12 周做一次全量复核,内容分类每季度复查一次。
01
四个阶段,每一次改变都落在“内容怎么被找到”这件事上。
头一年没有分类表,第一批内容按主题分堆摆放,再打上最简单的编号。团队一共几个人,谁新来就先把目录从头翻一遍,翻熟了才敢回答用户的问题。
安卓端做出来以后,我们把原先那份分类表原封不动搬了过去,两边共用一套栏目名。用户换设备不用重新认路,一级栏目的名字在哪儿都一样。
早年的分类是逐年叠加出来的,越往后越难找。这一轮把重叠的栏目合并、把没人用的去掉,重排成今天的 9 个一级栏目与 46 个二级分类,一直沿用到今天。
入口按设备类型重新分了一次组。第一次来的人先说明自己用的是安卓端还是网页版,往下就只剩一条路,不用在两套写法之间来回比。新的栏目分组公告发布在 8 月 12 日,后续变化都会在更新动态里说清楚。
02
9 个一级栏目、46 个二级分类,两边共用同一套组织方式。真正的差别只出现在具体条目的版本号上,不会出现在“东西放在哪一层”。
差异从二级分类往下才开始出现。同样是“影音内容”,安卓端和网页版会有各自的版本号与格式说明;具体到某一项,去资源目录查那一行的对照清单最快。
03
内容与适配 24 人,客服 38 人。两条线各管一段:一条把东西做出来、测过去,一条把问题接住、跟到底。
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负责选题、整理、上架与复核。团队按内容线分组,每一组管几个一级栏目,从素材进来一直跟到条目出现在目录里。内容版本每 6 周迭代一次,跨端一致性每 12 周做一次全量复核,内容分类每季度复查一次。
6
这 6 个人专门盯安卓端与网页版的一致性:同一条目在两端的版本号、文件命名、打开方式,由他们负责比对到一致,或把差异写清楚放进目录。
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分成内容咨询、企业对接、技术排查三类。内容咨询解决“东西在哪”,企业对接陪着贵司走设备配置、资源盘点这类具体事项,技术排查负责格式打不开、版本对不上这类现场问题。
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把内容做久,先要把取用这件事的规矩立稳。三件事,我们按固定节奏做。
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17 家内容与设备生态伙伴长期合作,方向集中在三件事上。
01
和内容生产方一起,把成批资源整理成能直接排进目录的结构,省掉上架前后反复返工的那几步。
02
不同终端的格式要求不一样。伙伴提前把兼容范围写明白,你下载前就知道这一项在自己设备上能不能用。
03
系统版本更迭时,设备方同步给我们信息,安卓端的适配说明才能跟着一起更新,不给用户留空档。
累计发布 260 余期内容专题,其中大约四成围绕设备适配与取用路径展开。企业客户覆盖全国 26 个省份,西北地区占了约三成——我们的很多使用场景,本身就是在这片区域里长出来的。
看更新动态06
每件事都有一个能看出来的判断方式,不用等我们发公告才知道进展。
01
把每 12 周一次的全量复核做实,让目录里“两端写法不同”的条目一轮比一轮少。你在安卓端看到的版本号,翻到网页版应该还是那一个。
判断方式:每轮复核后目录中标注差异的条目数
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贵司查一项差异时,不该每次都来问人。我们会把筛选、定位、导出这几步做得更顺,让季度盘点和临时查询能在目录里自己走完。
判断方式:企业客户从进站到拿到结果所需步骤
03
46 个二级分类里,影音内容、应用工具这几组偏大。往细拆一层,用户少翻两次就能到位,找东西的路径更短。
判断方式:单个二级分类下的条目分布是否均衡